Zal Procter & Gamble Nieuwe CEO's Geef Bill Ackman wat hij wil?

Een interessant detail over de aankondiging vorige week dat Bob McDonald zal aftreden als CEO van Procter & Gamble is dat zijn vertrek was niet de kop. Het persbericht van P & G geleid met het nieuws dat AG Lafley, die het bedrijf leidde 2000-2009, zou bij het bedrijf als voorzitter en, President en CEO.

Voor iedereen die bekend is met wat er gaande is op het bedrijf in de afgelopen jaren, is dit niet verwonderlijk. Lafley zal waarschijnlijk de geschiedenis ingaan als een superster executive vanwege de manier waarop hij genavigeerd het bedrijf door een periode van zwakte en, schijnbaar, in een positie van kracht. Toen het bedrijf begon het toewijzen van zich melden kaarten in haar jaarverslagen in 2005, het bedrijf beter gepresteerd dan of ontmoette haar doelstellingen per jaar tot 2009, in de nasleep van de financiële crisis.

NIEUW! Ontdek een nieuwe voorraad idee elke week voor minder dan de kosten van de handel 1. KLIK HIER voor uw Weekly Stock spiekbriefjes NOW!

Na 2009, het verslag kaarten begon steeds vager en minder eenduidig ​​als wereldwijde recessie en de economische teruggang nam zijn tol op het bedrijf. De autonome omzetgroei daalde van een 5 procent jaarlijkse gemiddelde onder Lafley tot slechts "1-2 procent boven de marktgroei tarieven" in 2010 en 2011. In 2012, P & G gerapporteerd 3 procent jaarlijkse groei, maar de schade was gedaan.

Tegen het einde van 2012, had aandelen vrijwel niets, maar de handel gedaan zijwaarts, en beleggers begonnen om de druk op het bedrijf te zetten om dingen te schudden.

De belangrijkste van de activistische beleggers is Bill Ackman, die Pershing Square Capital Management loopt. De $ 12000000000 fonds is eigenaar van ongeveer 29 miljoen aandelen van P & G, en Ackman aangelegd een scriptie op het Sohn Investment eerder mei Conferentie die het bedrijf aangeprezen als "een van de grote bedrijven van de wereld." Direct relevant zijn voor investeerders, Ackman betoogd dat door middel van een mix van het beheer en structurele veranderingen, kon het bedrijf de winst per aandeel te verhogen met 50 procent en bijna het dubbele van de koers van het aandeel in de komende jaren.

NIEUW! Ontdek een nieuwe voorraad idee elke week voor minder dan de kosten van de handel 1. KLIK HIER voor uw Weekly Stock spiekbriefjes NOW!

Ackman stelt dat P & G is "enorm onder verdienen ten opzichte van de intrinsieke kracht winst." Hij legde de redenen waarom in de presentatie op Sohn:

Zoals bij de bodem van de schuif, veel van deze problemen zijn adresseerbaar. In feite is P & G al verankerd in een ambitieuze 10000000000 $ kostenbesparingsprogramma en recente rapporten blijkt dat het bedrijf herstructureert haar kernproduct divisies. In het kort: Lafley kwam terug voor een reden, en hij krijgt om te werken.

P & G $ 10000000000 kostenreductie plan wordt opgesplitst in vier grote delen. Het aandeel van de besparingen van de leeuw zal komen van vermindering van de kosten van verkochte goederen. De rest zal min of meer verdeeld tussen overhead besparingen, marketing efficiëntie en operationele leverage dat 5 procent autonome groei neemt zijn.

NIEUW! Ontdek een nieuwe voorraad idee elke week voor minder dan de kosten van de handel 1. KLIK HIER voor uw Weekly Stock spiekbriefjes NOW!

Meest recent, hebben mensen die bekend zijn met de materie Bloomberg dat P & G is van plan om het beheer te reorganiseren verteld. Momenteel is het bedrijf organiseert haar producten in twee grote divisies: schoonheid en verzorging en huishoudelijke zorg. De nieuwe structuur zou producten verdeeld in vier categorieën, maar de samenstelling van elk is nog niet duidelijk, volgens rapporten. Elke sectie zou een president die direct gemeld aan Lafley hebben.

Mis het niet: Is Wal-Mart Tenslotte Omgaan met Factory Safety?

(0)
(0)
Commentaren - 0
Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha