Microchip Technology Earnings Call Insights: Orders & Real Demand, boekingen Outlook

Microchip Technology, Inc. meldde onlangs het eerste kwartaal de winst en gesproken over de volgende onderwerpen in de winst conference call.

Bestellingen & Real Demand

Chris Caso - Susquehanna Financial Group: Ik denk dat als ik begin met een hoge vraag en begrijpen uw opmerkingen met betrekking tot een deel van de kracht in een aantal van de bredere segmenten, zoals woningen, industriële en automotive. Als u uw klanten en nieuwe distributeurs te praten, misschien kunt u ons vertellen wat geeft u het vertrouwen dat de orders die je ziet in feite weerspiegelen de reële vraag. En misschien, kon je een klein beetje over de voorraadniveaus praten voor zover je zichtbaarheid in te voeren klanten?

Steve Sanghi - voorzitter, president en CEO: Nou, onze tijdgrensregel activiteit is zeer hoog. We zijn gewoon te bespoedigen producten op meerdere fronten in meerdere markten voor klanten in meerdere regio's en verschillende sectoren. Er is zeer weinig inventaris aan het einde van de klant. De distributeur inventaris is lager in vergelijking met een historische normen en was twee dagen laatste kwartaal, maar nog steeds op een zeer lage einde van echt de historische normen. Zo, dat is echt wat geeft ons het vertrouwen dat de volgorde waarin de echte waren niet krijgen van een netto-push out activiteit of iets dergelijks. Er zijn altijd bewegende delen en iemand gepland een paar delen uit, iemand anders trekt het in, maar de netto-netto-vraag blijft zeer sterk te zijn. De orderportefeuille is zeer gezond en we zijn eigenlijk moeite om de vraag die we in het huidige kwartaal te voldoen.

Chris Caso - Susquehanna Financial Group: Als follow-up van dat, uiteraard u noemde u het verhogen van de productie nu in reactie op de volgorde tarieven die u in de voorraadniveaus. Kunt u ons de impact die de verhoogde productie zou hebben op uw bruto marges te herinneren? Wat voor verbetering kunnen we verwachten te gaan in de komende paar kwartalen? En als je praat over de lange-termijn bruto marge doelstelling van 60%, dat is gebonden aan een bepaalde omzet nummer en zo ja, zou u de zorg te delen met ons?

Steve Sanghi - voorzitter, president en CEO: Het is gebonden aan een bepaalde omzet nummer, maar we zorg niet te delen dat. Er is intern model op. Maar als je kijkt naar het op de bodem van de cyclus, wil je herinneren aan wat onze brutomarge was? Ik denk dat het 55 punt iets, is dat?

J. Eric Bjørnholt - VP en CFO: Ja, ik denk dat klopt.

Steve Sanghi - voorzitter, president en CEO: Iets in dat gebied. Dus, heeft de brutomarge bleef komen elk kwartaal. Going in dit kwartaal bij de laatste conference call, onze leidraad voor de brutomarge voor het huidige kwartaal was 57% en we geleverd 58,04% of zoiets. Eigenlijk, Ik heb het nummer. De brutomarge onderaan deze cyclus was 56%. Dus je kon zien dat we sterk zijn gekomen, en het is gekomen met een hogere bezettingsgraad, herinnerend aan alle medewerkers terug voor - terug naar onze fabs voor de volledige productie, en we zijn momenteel toenemende wafer begint verder. Zodat de impact van de bruto marge is zeer positief. Wij begeleiden een stijging van de bruto marge in dit kwartaal van 58% in het afgelopen kwartaal tot een middelpunt van ongeveer 58,4%, en afhankelijk van hoe het kwartaal gaat, zullen we verder versterken, kan er ondersteboven aan dat. En de brutomarge zal blijven toenemen. Ons doel op lange termijn is 60% en er is nog eens 200 basispunten te gaan.

Bespaar tijd Geld! Een nieuwe voorraad idee elke week voor minder dan de kosten van een handel. KLIK HIER voor uw Weekly Stock spiekbriefjes NOW!

Boekingen Outlook

James Schneider - Goldman Sachs: Ik vroeg me af als je een deel van de langer lopende achterstand u in uw opening commentaar genoemd kan pakken, zeggen, een deel ervan was uit voorbij het einde van het kwartaal september. Kunt u misschien ons wat context, hoeveel van de boekingen zijn gepland voorbij het einde van het kwartaal - dit kwartaal ten opzichte van vorig kwartaal, het kwartaal vóór?

Steve Sanghi - voorzitter, president en CEO: Nou, de boekingen zijn sterke nu al een paar kwartalen. Ik denk dat dit een herhaling reactie dat we laatste kwartaal ook. Dus vanuit dat standpunt, is er niet echt een substantiële verandering in die. Ik denk dat wat belangrijker is hoeveel van de achterstand klanten aanvraagt ​​in het huidige kwartaal, maar we zijn uit hen enkele dagen. We krijgen significant zichtbaarheid. Dus, er is een eerlijk bedrag van de achterstand in het volgende kwartaal al, maar dat wordt gevraagd in het volgende kwartaal. We leveren in het volgende kwartaal. Dat is business as normaal. Het probleem is waar bepaald deel van de achterstand klanten zou in september en we zijn gepland een week tot twee weken uit. We worstelen moeilijk om het te trekken in en we succesvol in sommige en niet in een andere zal zijn ...

James Schneider - Goldman Sachs: Dan als een vervolg op, zou je misschien praten over hoeveel uw interne fabriek gebruik is toegenomen in de afgelopen kwartalen van pakweg dieptepunt van de huidige niveaus. Met andere woorden, misschien als je kunt uitdrukken in punten die nuttig zou zijn.

Steve Sanghi - voorzitter, president en CEO: We willen niet numeriek te geven dat, maar waar de waar - met roterende tijd hadden we de productie aanzienlijk gedaald genomen en een hoop die is terug te komen en we hebben zelfs een hogere productie buiten dat om echt te voldoen aan de huidige vraag en zal blijven om het te verhogen. Maar noch ik heb het numerieke nummer voor mij, noch wij willen delen dat.

James Schneider - Goldman Sachs: Dan sommige mix tussen onze wafer fab en onze assemblage en testen. Assemblage en test wordt de lopende band veel product vandaag en het is wat we benut.

Steve Sanghi - voorzitter, president en CEO: Dus, zijn er twee andere factoren. Een daarvan is de assemblage en test die we hebben ramping het allemaal laatste kwartaal en voor, omdat veel van de inventaris die we tijdens de langzame tijd had opgebouwd werd gehouden in de matrijs niveau. Dus, zoals de vraag kwam terug, we kunnen meteen denken aan de back-end om te beginnen om meer te produceren. De fab cyclustijd duurt langer om de output te verbeteren. Dus, dat is één factor. De tweede factor is, zoals we in de laatste conference call genoemd, 40% van de waarde van de productie komt nu van buiten gieterijen waar we geen intern ze produceren en daar zijn we te maken hebben met gieterij doorlooptijden en wachttijden en anderen. En we hebben niet echt onder onze volledige controle waar we onze eigen fab kunnen versnellen.

A Closer Look: Microchip Technology Winst Cheat Sheet >>

(0)
(0)
Commentaren - 0
Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha